培訓(xùn)賦能，為數(shù)字物流項(xiàng)目筑牢制度根基

為規(guī)范項(xiàng)目管理流程，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)，現(xiàn)代物流公司數(shù)字物流產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目專班于3月27日組織全體成員開展專題培訓(xùn)。

培訓(xùn)采取"制度解讀+案例推演"模式，由專班負(fù)責(zé)人逐章講解公司管理制度，重點(diǎn)解析績效考核的量化指標(biāo)等。專班領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展"物流后生態(tài)平臺業(yè)務(wù)流程沙盤演練"，通過角色扮演強(qiáng)化管理合規(guī)意識，項(xiàng)目專班人員展開專題研討，修訂各項(xiàng)工作制度匯編細(xì)則。

此次培訓(xùn)有效強(qiáng)化了專班成員的制度執(zhí)行意識，系統(tǒng)梳理了項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)，為即將啟動的數(shù)字物流產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目建設(shè)、物流后生態(tài)平臺開發(fā)等重點(diǎn)工作提供了規(guī)范化操作指引。項(xiàng)目組將建立"周學(xué)月考"長效機(jī)制，持續(xù)推動制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目建設(shè)效能，全力打造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的現(xiàn)代物流示范工程。