汽車(chē)公司召開(kāi)春節后收心會(huì )

2月5日，汽車(chē)公司召開(kāi)節后收心會(huì )暨重點(diǎn)工作安排部署會(huì )議，動(dòng)員全體干部職工迅速從節日氛圍中走出來(lái)，以“人到崗、心到位、責在肩”的精神狀態(tài)，凝心聚力，真抓實(shí)干，奮力奪取新年開(kāi)門(mén)紅。會(huì )議由汽車(chē)公司總經(jīng)理石慶勇主持，公司領(lǐng)導班子成員、各單位、各部門(mén)主要負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，石慶勇代表公司領(lǐng)導班子向全體參會(huì )人員拜年，并對春節期間公司各項服務(wù)保障工作進(jìn)行了總結。春節期間，汽車(chē)公司廣大干部職工堅守崗位，無(wú)私奉獻，圓滿(mǎn)完成了各項運輸保障任務(wù)，確保了旅客安全、便捷、舒適出行，展現了連汽人的責任與擔當。

石慶勇強調，新的一年，公司上下要緊緊圍繞年度目標任務(wù)，以“開(kāi)局就是決戰、起步就是沖刺”的奮斗姿態(tài)，迅速投入到各項工作中去，確保實(shí)現新年開(kāi)門(mén)紅。一是要筑牢安全防線(xiàn)，確保復工復產(chǎn)安全有序。 要始終堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，深入開(kāi)展安全隱患排查治理，堅決做到不安全不復工，為全年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好頭、起好步。二是要聚焦重點(diǎn)項目，全力推進(jìn)開(kāi)門(mén)紅。 要倒排工期，掛圖作戰，加快推進(jìn)數字物流產(chǎn)業(yè)基地、綠色配送二級節點(diǎn)等重點(diǎn)項目建設，確保項目早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。要搶抓“云上絲路”發(fā)展機遇，推動(dòng)公司數字化轉型實(shí)現倍數級增長(cháng)。三是要加快轉型升級，推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。 要積極拓展通勤、危化品運輸、城市綠色配送等業(yè)務(wù)，努力實(shí)現增量突破。要加快推進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)數字化轉型，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數據等新技術(shù)，提升運營(yíng)效率和服務(wù)水平。四是要強化內部管理，全面提升企業(yè)核心競爭力。 要堅持向管理要效益，全面提升資產(chǎn)管理水平、人力資源管理水平等，不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎。要持續加強作風(fēng)建設，領(lǐng)導干部要帶頭苦干實(shí)干，以“一分部署，九分落實(shí)”的勁頭，推動(dòng)各項工作落地見(jiàn)效。五是要提高政治站位，扎實(shí)做好巡察整改工作。 要認真貫徹落實(shí)上級決策部署，提高政治站位，強化責任擔當，扎實(shí)做好巡查整改量化評估工作，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)到位，以整改的實(shí)際成效推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。