把牢“四道關(guān)口” 提升國有資產(chǎn)監管效能

汽車(chē)公司紀委緊扣主責主業(yè)，將國有資產(chǎn)管理列為監督核心要點(diǎn)，通過(guò)把牢“四道關(guān)口”，全力推動(dòng)國有資產(chǎn)監管效能的提升。

把牢“責任關(guān)”，做到守土有責、守土盡責。公司紀委著(zhù)力壓緊壓實(shí)各級黨組織的黨風(fēng)廉政建設責任，保障“一崗雙責”切實(shí)落地。以制度執行為監督關(guān)鍵，督促完善管理臺賬等工作，促進(jìn)制度建設與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密融合。秉持問(wèn)題導向，針對性查閱權屬單位（部門(mén)）在資產(chǎn)管理中的業(yè)務(wù)流程、維修維保等資料，傳遞壓力、壓實(shí)責任。同時(shí)，堅持教育預防優(yōu)先，常態(tài)化開(kāi)展廉政談話(huà)，做到早發(fā)現、早處理，防患于未然。

把牢“監督關(guān)”，不斷拓寬渠道、強化監督力度。公司紀委積極拓寬監督途徑，深化紀審協(xié)作聯(lián)動(dòng)機制，結合各級審計、派駐紀檢監察組、巡察反饋信息，以及 12345 投訴、舉報電話(huà)等渠道所反映的問(wèn)題，全面梳理公司在國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與制度機制構建方面的不足，強化合規管理建設。推動(dòng)資產(chǎn)管理信息化平臺上線(xiàn)運行，融入房屋租賃詳情、租賃合同到期預警等功能模塊，提高督查督辦效率。在合同簽訂、招采審批等關(guān)鍵流程前置“廉潔提示”，增強在線(xiàn)監督提醒效果。

把牢“防控關(guān)”，全方位織密網(wǎng)絡(luò )、優(yōu)化治理體系。公司紀委從崗位職責與權限切入，深入開(kāi)展廉潔風(fēng)險防控排查工作，從根源上消除崗位風(fēng)險隱患。強化對權屬單位（部門(mén)）日常維修及更新改造工作的監督，要求嚴格遵循規定程序與權限審批開(kāi)展相關(guān)工作。針對日常審核中發(fā)現的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)租賃合同續簽延誤、退租手續辦理滯后等問(wèn)題，及時(shí)予以督促提醒。通過(guò)組織黨員干部觀(guān)看警示教育片、參觀(guān)廉政教育基地、開(kāi)展庭審觀(guān)摩與知識競賽等活動(dòng)，提升廉潔從業(yè)意識，強化“不想腐”的內在自覺(jué)。

把牢“整改關(guān)”，以結果為導向，實(shí)現監督閉環(huán)。公司紀委督促權屬單位（部門(mén)）每月自查月度工作計劃進(jìn)展，并進(jìn)行督查通報。建立問(wèn)題整改臺賬，嚴格執行問(wèn)題發(fā)現、反饋、整改銷(xiāo)號的閉環(huán)管理流程，借助督查督辦手段，將發(fā)現的問(wèn)題與整改意見(jiàn)及時(shí)反饋至責任單位，推動(dòng)舉一反三與建章立制，并適時(shí)開(kāi)展整改情況“回頭看”，對整改不力、敷衍塞責的行為嚴肅問(wèn)責，構建完整的監督工作閉環(huán)。