汽車(chē)公司丨攻堅三季度，奮力保全年

汽車(chē)公司緊盯年度目標任務(wù)，全面復盤(pán)、總結提升，在保安全、穩生產(chǎn)、強攻堅、抓落實(shí)上下功夫，精準發(fā)力攻堅三季度，奮力實(shí)現全年目標。

聚焦目標抓落實(shí)、強攻堅

圍繞全年目標任務(wù)，把工作往前排、任務(wù)朝前趕、進(jìn)度向前推，堅持在抓經(jīng)營(yíng)指標提升上持續用力，細化分解各項指標任務(wù)，強化攻堅突破舉措，以高效實(shí)干拼出最大執行力、以擔當盡責激發(fā)最強戰斗力、以嚴明獎懲形成最高驅動(dòng)力，以決戰決勝的姿態(tài)推動(dòng)各項年度任務(wù)必達、年度指標必成，全力以赴追趕序時(shí)進(jìn)度！

聚焦項目抓推進(jìn)、謀長(cháng)遠

強勢推進(jìn)重大項目進(jìn)展，樹(shù)牢“項目為王”的理念，緊盯項目推進(jìn)進(jìn)度，查漏補缺，奮力趕超。確保三季度數字物流基地和南站二級節點(diǎn)如期開(kāi)工建設；實(shí)現云上絲路平臺運營(yíng)首年營(yíng)收突破4億元；加快翔安規模化發(fā)展，打造我市龍頭危化品運輸企業(yè)；全力拓展通勤包車(chē)市場(chǎng)，擦亮“連汽暢行”高端定制品牌形象；做精做優(yōu)城市綠色配送，創(chuàng )建二級節點(diǎn)示范工程。深入謀劃項目?jì)洌瑸楣靖哔|(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

聚焦改革抓管理、提效益
加快推動(dòng)體制機制改革，深入實(shí)施客運一體化發(fā)展，整合優(yōu)化客運產(chǎn)業(yè)，打造精干、高效運營(yíng)團隊，最大化發(fā)揮客運資產(chǎn)資源價(jià)值，推動(dòng)客運產(chǎn)業(yè)降本增效；持續推動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)，激發(fā)全員參與市場(chǎng)推廣積極性，掀起搶抓市場(chǎng)“比、學(xué)、趕、超”新熱潮；持續推進(jìn)危化品運輸項目組管理模式改革，圍繞產(chǎn)品、線(xiàn)路包干制運營(yíng)，全面激發(fā)市場(chǎng)活力。

聚焦安全抓本質(zhì)、強保障

秉持“預防為主，源頭治理”的原則，通過(guò)深入分析潛在風(fēng)險，實(shí)施前置性防控措施，從根本上減少事故發(fā)生的可能性。全員參與，深入開(kāi)展隱患大排查，找準隱患根源，強化整改舉措，確保事故隱患在萌芽狀態(tài)即被有效解決，全力守護安全防線(xiàn)。同時(shí)，持續進(jìn)行安全技術(shù)更新，充分利用現代化數字手段提升安全管理智能化水平，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下“雙管齊下”，共同筑牢安全生產(chǎn)堤壩。